La Secretaría de Turismo del gobierno federal (SECTUR) reportó el 23 de julio de 2026 que el Mundial de Fútbol 2026 atrajo 7.8 millones de viajeros nacionales e internacionales a las tres ciudades sede mexicanas entre el 8 de junio y el 19 de julio, con una derrama económica total de 65,000 millones de pesos y la generación de 130,900 empleos en los tres mercados, de acuerdo con los datos presentados por la secretaria Josefina Rodríguez Zamora, según reportó El Universal.
Jalisco registró el impacto más concreto en escala subnacional. Según datos de la Secretaría de Turismo de Jalisco presentados ante medios estatales y reportados por Milenio, la derrama turística directa en el estado superó los 11,500 millones de pesos: 10,685 millones correspondieron a la zona metropolitana de Guadalajara, 438 millones a municipios turísticos como Puerto Vallarta y los Pueblos Mágicos, y 377 millones al resto del estado. El estado recibió 1.93 millones de visitantes entre la zona metropolitana y los municipios cercanos, lo que representó un incremento de 30% en la afluencia respecto al mismo período de 2025. La ocupación hotelera promedio en Jalisco fue de 62%, con picos de 93% en los días de partido, y 675,000 personas asistieron al Fan Festival y puntos de visualización pública habilitados por el gobierno estatal.
En términos de movilidad aérea, el aeropuerto de Guadalajara estableció un récord de 639 operaciones aéreas en una sola jornada durante el torneo. En materia de empleo, SECTUR reportó que Guadalajara generó 15,100 nuevos empleos, mientras que Monterrey sumó 15,800 y la Ciudad de México 100,000. La ocupación hotelera nacional durante el período del torneo promedió 66%, con un incremento de 13 puntos porcentuales respecto a 2025, y alcanzó entre 85 y 90% en días de partido en las tres sedes.
Los datos de Jalisco funcionan como caso de referencia para evaluar el retorno económico de las próximas candidaturas de ciudades mexicanas a eventos internacionales de gran formato. La metodología de medición aplicada por la Secretaría de Turismo de Jalisco apunta a un modelo replicable para cuantificar el impacto en infraestructura turística estatal.
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